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2009年5月17日 (日)

大野耐一の現場経営

裏づけがないと、説得できない。人は間違えるものだから、間違いに気づいたら正すべきだ。人に錯覚は付き物である。売値は決まっているから、原価を下げて利益を出すしかないと考えるべきだ。整理とは不要なものを捨てること、整頓とは必要なものをすぐに取り出せるようにすること。

2009年5月17日 (日) 書籍・雑誌 |

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